01
Canais de venda sem leitura de margem
Taxas, promoções, subsídios e comissões precisam ser analisados junto do faturamento — não depois.
Marketing e gestão orientados a resultado.
A criatividade bem aplicada pode vender qualquer coisa.
Negócios de diferentes segmentos, marketplaces, branding e operações em diferentes estágios de crescimento.
Conhecer projetos
O problema que resolvemos
Vender mais é só uma parte da equação.
Quando o volume cresce sem processos, leitura financeira e estratégia, pequenos desvios ganham escala. A Adez entra para transformar informação dispersa em prioridade de gestão.
02
Marketing desconectado da operação
A comunicação precisa atrair o cliente certo, para o canal certo e com uma oferta que faça sentido para o negócio.
03
Dados espalhados
Marketplaces, sistemas e planilhas criam visões diferentes da mesma operação. Consolidar é o primeiro passo para decidir.
04
Crescimento sem processo
Mais pedidos, unidades e pessoas exigem gestão mais estruturada para que o ganho de escala não vire retrabalho.
Soluções integradas
Duas frentes centrais: vendas e marketing, conectadas pela gestão.
Nosso trabalho equilibra performance em vendas e construção de marca. O objetivo é fazer marketing e operação trabalharem juntos, com leitura gerencial para sustentar o crescimento.
01
Vendas & marketplaces
Estratégia para marketplaces e canais digitais de venda: catálogo, promoções, conversão, campanhas, posicionamento e acompanhamento de performance.
02
Marketing & crescimento
Planejamento de mídia, tráfego pago, conteúdo, CRM, campanhas sazonais e estratégias de aquisição e retenção conectadas à operação.
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Marca & presença digital
Posicionamento, branding, Google Perfil da Empresa, fotografia, vídeo e presença digital coerente com a experiência da marca.
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Gestão & inteligência de dados
DRE, indicadores, conciliação, custos, margem, acompanhamento de vendas e leitura gerencial para apoiar decisões em vendas e marketing.
Como trabalhamos
Estratégia antes de execução.
Nosso processo começa entendendo onde o resultado está sendo criado — e onde está escapando. Depois, cada ação recebe contexto, prioridade e acompanhamento.
Diagnóstico
Leitura da operação, canais, números, rotina de gestão e principais gargalos para estabelecer uma visão de partida.
Priorização
Identificação das oportunidades com maior impacto potencial e definição de indicadores que precisam ser acompanhados.
Execução
Implementação coordenada das ações de vendas, gestão e marketing, de acordo com o escopo de cada projeto.
Acompanhamento
Análise recorrente dos indicadores, aprendizado com a operação e ajustes de rota conforme os dados mostram novos cenários.
Gestão orientada por dados
Dados, vendas e marketing precisam apontar para a mesma decisão.
Indicadores não servem para preencher dashboards. Eles precisam mostrar onde agir: mídia, marca, promoção, produto, canal, preço e margem.
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Seu negócio não precisa apenas vender mais. Precisa vender melhor.
Conte o momento da sua operação e vamos identificar por onde começar.